Au cours de l‘assemblée générale de notre Association, le 13 mai 2004, suite à un débat animé, il a été décidé , sur proposition du président sortant Jean-Baptiste Donnet que le nouveau président a endossée, que notre Association devait participer activement à la réflexion nationale sur la recherche et y apporter sa contribution propre.

Nous regroupons, en effet, plus de 2 000 adhérents actifs et totalisons donc des dizaines de milliers d’années d’expérience vécues dans les laboratoires et l’administration du CNRS dans toutes les disciplines et nous représentons tous les métiers de l’enseignement et de la recherche. Cette «mémoire» doit être mobilisée au profit de la construction de l’avenir de notre maison, dans le contexte d’un développement vigoureux de l’ensemble de la recherche scientifique dans notre pays, au sein de l’Europe élargie et face à la mondialisation de l’économie et de la société.

Afin d’organiser cette réflexion collective, nous vous invitions à consulter le document de Gérard Mégie et Bernard Larrouturou, respectivement Président et Directeur général du CNRS, intitulé Notre projet pour le CNRS (en date du 1er mars 2004, accessible sur le site du CNRS www.cnrs.fr) et nous vous proposions le questionnaire ci-dessous :

• Evaluation des personnels (chercheurs, ITA) et des laboratoires : par qui, selon quels critères, à quelle fréquence ?
• Mobilité des personnels (chercheurs, ITA) : interne ou externe (vers l’enseignement, vers l’industrie, vers l’étranger et Europe et autres pays) : comment l’encourager, comment la récompenser ?
• Rôle et composition du Comité national : quelle proportion d’élus, de nommés (par qui ?), d’experts étrangers ? Fonctions du Comité national : votre opinion sur les recommandations du rapport Notre projet pour le CNRS.
• Relations du CNRS avec l’enseignement supérieur (universités, grandes écoles) ; avec l’industrie : comment les développer, les valoriser ?
• Coopération internationale, avec les autres pays de l’Union européenne, avec le reste du monde et notamment les grands pays émergents d’Asie : comment la développer, la valoriser ?

• Exigence d’excellence dans le recrutement des personnels et dans les conditions d’avancement.
• Place centrale du Centre National de la Recherche Scientifique (qui ne saurait être réduit à une agence de moyens) dans tout le dispositif français de recherche, mais liens étroits - et passerelles nombreuses - avec les universités, les grandes écoles, les autres organismes de recherche français, avec les universités et organismes de recherche étrangers, européens mais aussi dans les grands pays émergents, Chine et Inde, et avec les entreprises. Avec ces dernières, de gros efforts réciproques restent à faire car elles sont insuffisamment engagées dans la recherche de pointe dont notre pays - et toute l’Europe - a besoin.
• Rôle central aussi du Comité national de la recherche scientifique, dans l’évaluation des laboratoires de recherche de notre pays. Cette responsabilité implique son ouverture vers des experts extérieurs, de la société civile et de l’étranger ce qui, par voie de conséquence, entraîne leur rémunération. Malgré les nombreuses critiques qui lui sont adressées, le Comité national reste l’instance d’évaluation des personnels et des laboratoires la plus satisfaisante : le jugement par les pairs étayé par la reconnaissance internationale restent les meilleurs gages de jugement de qualité dans le monde scientifique.
• Davantage de mobilité thématique, géographique, institutionnelle, car les idées circulent avec les individus et l’interdisciplinarité, à l’origine des avancées de la science, se nourrit du mouvement des personnes. Le statut des personnels qui, actuellement, fait obstacle à la mobilité doit être amendé pour la récompenser et, à l’occasion des nombreux départs à la retraite de la prochaine décennie, des postes temporaires devraient être créés pour encourager l’arrivée de chercheurs étrangers et par voie de conséquence, l’échange international fortement amplifié de scientifiques.

Edmond Arthur LISLE
Président

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